Гм, вообще-то на менеджера - всех перечисленных - неплохо бы дополнительно поучиться, хотя бы на курсах каких, но выбрать поприличнее, а то угробите кучу сил на изобретение велосипеда.
Образование Прозерпины тут мало каким боком подходит, разве что юриспруденция пригодится инспектору по кадрам.
Менеджер по рекламе - практически те же продажи, только продаете рекламу и ого-го, как впариваете. До определения стратегий продвижения на рынке надо расти и расти.
А продавать нормально тем более надо учиться, присоединяться к армии втюхивателей с крокодильими улыбками и неинтересно и неприбыльно. Но если продажи хорошего продукта и с людьми общаться любите - не так это плохо.
Подбор - штука психологически непростая, если проводить собеседования не серьезном уровне, общаться с людьми опять же надо уметь и любить, а то через месяц на стенку полезете, на первом этапе это - множество телефонных разговоров и повторения одного и того же.
Кроме того, чаще всего в комплекте - работа с занудными документами - функции инспектора по кадрам и востребованы больше.
А по поводу развитию персонала, Эльдар, я не совсем согласна - ежели с умом программу составлять и внедрять - вполне может получиться и себе интересно и "людЯм полезно", главное, разобраться хорошенько, что действительно нужно и с полгода продержаться - народ входит во вкус. Но надо с самого начала действительно знать тему - иначе и правда можно всех достать на раз и самой тошно станет.
