Как Вы верно заметили выше, Гагарина в космос у нас запустить смогли, а наладить производство удобной обуви - нет. Если проблема обеспечения ресурсами здесь, как Вы полагаете, не причём, то в чём же тогда кроется объяснение этого явления, на Ваш взгляд?
Обеспечение ресурсами - важное дело, конечно, без них - никуда. То, что плановая экономика облегчила задачу мобилизации ресурсов для космической программы - важный пункт, но дело не только в этом. Она смогла не просто из мобилизовать, но и получить нужный результат.
Люди, которые руководили космической программой, знали, что главный критерий, по которому оценивают их успех или неуспех - запущена ли ракета с человеком. Вся из деятельность была направлена на это, все, что этому помогало, шло с приоритетом, то, что не помогало, откладывалось на остаточный принцип.
По существу, у каждой организации есть критерий успеха, и организации делают все, чтобы его достичь. У Королева критерий был "запуск Гагарина", и он его достиг. Ресурсы и наличие технической базы сделали возможным этой цели добиться, а возможность плюс желание = успех.
Посмотрим теперь на обувную фабрику. Ей ведь никто не говорит "делай плохую обувь". Уверен, ей говорили "делай хорошую". И ресурсов давали достаточно - в конце концов, на хорошую обувь не уходит больше кожи или подошв, главное суметь это сшить. Почему же получалась обувь, которая стояла на полках, и не особо ее брали?
Вопрос в том, как оценивают успех или неуспех обувной фабрики. Всегда есть конкретный главный параметр, который говорит, провалился ты или нет, и на него ты будешь работать. Остальное ты тоже будешь делать, но только если останутся ресурсы. Выпуск любого товара - это принятие тысячи микрорешений, которые в итоге определят, каким получится конечный продукт, и какие решения примут, зависит от определения успеха.
У обувной фабрики главное - выпустить плановое количество сапог минимально приемлимого качества. Получится сделать лучше - сделают. Получится придумать что-то более модное - придумают и наладят. Как бонус к главной задаче - отлично. Но главное - пошить свою тысячу пар сапог, а там - неважно. Ты и рад бы улучшать обувь, но нет никакого объективного критерия, сделал ты обувь достаточно хорошую или нет.
В рыночной экономике фабрика оценивается тем, сколько она принесла прибыли. Значит то, чем занята голова руководства - как сделать Х пар обуви, которую купят.
Это соображение определят эволюцию сапога. В нерыночной экономике он будет эволюционировать, но эволюционировать медленно. Его улучшение - или процесс удешевления производства - важны, но не являются первым приоритетом. Главное - сделай, и сдай государству.
В рыночной экономике у тебя нет проблемы сделать, но кроме тебя их делают и другие. Твоя задача - сделать в чем-то лучше, чем другие. В качестве, моде, цене - в чем угодно, и надеяться, что это что-то - то, что принесет успех. В итоге сапоги эволюционируют быстрее. Поначалу эта разница незаметна, но через 20-30 лет одни будут ходить в дешевых и удобных сапогах, а другие - в грубых ботинках, за которые будут платить в два раза дороже.
Пока это про обувь, это полбеды. Но так со всем. И в итоге у одних счеты эволюционировали в арифмометр, а у других - в компьютер. А если с этими другими вы еще на ножах, а арифмометр на противоракетную систему не поставишь, то поневоле начинаешь задумываться о перестройке...
Рыночная и нерыночная экономика - это разный тип raison d'etre предприятия. Дело не в том, что тут хорошие люди, а там плохие, что тут честные менеджеры, а там вредители. Дело в том, что у предприятий разный критерий успеха и разная цель существования.